Mostrando entradas con la etiqueta Economía. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta Economía. Mostrar todas las entradas

sábado, 6 de junio de 2026

5 Meses de cambio económico en Venezuela: Mayo 2026

 

¿Se puede hacer negocios millonarios en uno de los terrenos más inestables del mundo? La respuesta corta es sí, y las grandes firmas de refinación y acreedores formales ya están cobrando su tajada. Cinco meses después de un histórico giro geopolítico, Venezuela vive un vertiginoso despertar financiero financiado por las capitales del poder mundial. Analizamos los cuatro "ases bajo la manga" que, revelan las cifras ocultas de la exportación de crudo y oro bajo tutela de la OFAC, y lanzamos una advertencia crítica: sin reglas claras, licitaciones abiertas y verdadera transparencia soberana, el monumental flujo de dinero corre el riesgo de evaporarse en los mismos errores del pasado. Por ahora, solo vemos la presencia del capital sofisticado.

I. El dinero no tiene miedo, tiene estrategia

Mientras los manuales de economía tradicionales y los ránkings de riesgo gritan "¡peligro!" al mirar a Venezuela, los tiburones de las finanzas mundiales están haciendo exactamente lo contrario: están cenando en Caracas y cerrando tratos millonarios. El artículo de Vene Economist de mayo de 2026 destapa una realidad electrizante. El llamado smart money (capital sofisticado o inteligente) ha llegado primero al país caribeño.

No es que los grandes inversionistas ignoren los problemas. Saben perfectamente que Transparencia Internacional ubica al país en el puesto 178 de 180 en su índice de percepción de corrupción. Sin embargo, la brecha entre esa desastrosa nota institucional y las mesas de negociación que hoy se llenan en la capital venezolana es el "spread" (el margen de ganancia) que estos financistas están cobrando por asumir el riesgo antes que nadie. La pregunta en los pasillos de poder ya no es si es seguro entrar, sino qué van a dejar firmado antes de que llegue el resto del mundo.

II.  La danza de los millones en el subsuelo

Apenas cinco meses después de los giros geopolíticos de la operación internacional en el país, las cifras brutas de exportación revelan que el motor económico ya se encendió, aunque opere tras bastidores. Entre enero y abril de 2026, bajo el nuevo entramado de licencias de la Oficina de Control de Activos Extranjeros (OFAC), el país ya ha embarcado entre 6.000 y 7.000 millones de dólares en crudo (2). Para la primera quincena de mayo, las exportaciones de petróleo y refinados rozaron los 770 mil barriles por día. de los cuales aproximadamente 400.000 barriles diarios se enviaron a Estados Unidos y más de 300.000 barriles diarios a India (3)

Grandes colosos de la refinación de India —como Reliance Industries, Indian Oil Corp y Bharat Petroleum— se han convertido en los mayores compradores de crudo pesado post-China, despachando millones de barriles de variedades como el crudo Boscán. Paralelamente, gigantes estadounidenses como Valero y Marathon Petroleum tramitan activamente sus licencias. La fiebre no es solo petrolera; en el sector minero, una delegación de más de 24 firmas encabezada por el enviado estadounidense Doug Burgum ya concretó la venta de oro a EE. UU. por 100 millones de dólares, abriendo el apetito de corporaciones como Peabody Energy e Ivanhoe Mines por recursos críticos como el coltán. (4)

III.  Los cuatro ases bajo la manga que los índices olvidan

¿Por qué arriesgarse en un terreno tan inestable? El análisis de Vene Economist desmonta la ceguera de los ránkings tradicionales y señala cuatro atributos brutales que hacen de Venezuela un mercado irreplicable en este momento:

  1. Recursos Materiales Inigualables: Posee las mayores reservas certificadas de petróleo del planeta, además de gas, hierro, bauxita y minerales raros esenciales para la industria de defensa y aeroespacial.
  2. Una Población Hiperbancarizada: Aunque parezca increíble tras años de crisis, el 84% de la población está bancarizada (empatada con Chile como la segunda tasa más alta de Latinoamérica). La Asociación Bancaria de Venezuela reporta que hoy el 92% de la infraestructura digital se mueve a través de banca móvil e internet. Las plataformas digitales no murieron con la hiperinflación; se sofisticaron.
  3. Dolarización de Hecho y Cripto: Aunque el ingreso formal base ronda los 270 dólares mensuales y la canasta básica supera los 550 dólares, las calles consumen. El comercio premium y las concesionarias operan con listas de espera gracias al flujo incesante de remesas de más de 8,7 millones de migrantes y al uso masivo del dólar digital Tether (USDT). El criptoactivo es apodado "el dólar Binance de bolsillo" y se acepta en supermercados y tiendas formales.
  4. Una Ventana Regulatoria a la Medida: Washington ha rediseñado el perímetro legal del país en tiempo récord. El Comité de Acreedores formal (que incluye a firmas como Morgan Stanley y Greylock) maneja más de 10.000 millones de dólares en bonos de deuda listos para ser reestructurados bajo la nueva Licencia General 58. (5)

IV.  Cuentas secretas y el freno de la desconfianza

Pero no todo es color de rosa en este renacimiento financiero. El dinero se está moviendo rápido, pero también con una alta dosis de opacidad. El fideicomiso oficial de la OFAC reportó algo más de 1.000 millones de dólares en custodia en febrero en un banco de Qatar, y aunque el Departamento de Energía de EE. UU. proyecta que entrarán más de 5.000 millones en los próximos meses, las actualizaciones públicas brillan por su ausencia. (6)

El gran freno para que el capital masivo y tradicional termine de entrar de lleno es la falta de reglas claras de juego a largo plazo. Con fechas límites clave en el horizonte y contratos que se firman bajo un marco legal transitorio y cuestionado, el país aún debe presentar su plan macroeconómico y de sostenibilidad de deuda prometido para junio. Al no existir una arquitectura institucional sólida y transparente, los negocios hoy se asignan por relaciones diplomáticas y políticas de alto nivel, no por licitaciones abiertas.

Conclusión

El escenario venezolano de mediados de 2026 demuestra que el capital financiero internacional no espera a que las democracias sean perfectas ni a que las instituciones limpien sus expedientes de corrupción. El smart money opera bajo una lógica puramente pragmática: compra barato allí donde el resto tiene miedo de mirar, cobrando una prima altísima por el riesgo asumido. El boom petrolero, minero y tecnológico que experimenta Caracas en este momento es real y está financiado por las mentes más frías de Wall Street y Washington. Sin embargo, para que este estallido de dinero se transforme en un desarrollo económico real y no en una simple burbuja de enriquecimiento para unos pocos audaces, Venezuela necesita urgentemente transitar de la diplomacia de pasillo y las licencias excepcionales a un marco de transparencia, rendición de cuentas e institucionalidad jurídica soberana. El capital ya llegó primero; ahora falta ver si el país es capaz de construir las reglas del juego para que el beneficio no se evapore en las mismas cuentas ocultas del pasado.

 Solo adecentando la política, Venezuela saldrá adelante.

Ing. Robny Jauregui

Referencias

1.     Veneconomist (2026)  El dinero inteligente llegó primero: por qué los inversores más sofisticados están apostando discretamente por Venezuela mientras que las clasificaciones la consideran inviable Recuperado de https://veneeconomist.com/en/analysis/capital-sofisticado-llego-primero-venezuela-mayo-2026

2.     Albertonews (2026) Ingresos facturados de PDVSA durante primer cuatrimestre de 2026 alcanzaron $6.855 millones , recuperado de : https://albertonews.com/nacionales/ultima-hora-ingresos-facturados-de-pdvsa-durante-primer-cuatrimestre-de-2026-alcanzaron-6-855-millones/

3.     El Recadero (2026) Estados Unidos e Irán buscan una salida a un conflicto cada vez más debilitado Recuperado de  https://elrecadero.blogspot.com/2026/06/el-taladro-azul-m.html

4.     La Tercera (2026) EE.UU. afirma que en dos días sacó de Venezuela US$100 millones en oro   Recuperado de : https://www.latercera.com/mundo/noticia/eeuu-afirma-que-en-dos-dias-saco-de-venezuela-us100-millones-en-oro/

5.     Fenavi (2026) Histórica renegociación de la deuda venezolana se podría reiniciar este año. Recuperado de : https://fenavi.com.ve/historica-renegociacion-de-la-deuda-venezolana-se-podria-reiniciar-este-ano/

6.     ABC News (2026) Más empresas estadounidenses entrarán en Venezuela en los próximos meses, según el secretario de Energía. Recuperado de https://abcnews.com/International/us-firms-enter-venezuela-months-energy-secretary/story?id=130199674  

¿Te ha gustado este análisis? Sigue las próximas publicaciones y actualizaciones del blog de forma directa.

SEGUIR

jueves, 14 de agosto de 2025

Plan de Recuperación Económica para Venezuela - Gustavo Garcia.

 


Resumen del Plan de Recuperación Económica para Venezuela

El pasado 09 de mayo, el canal de la Patilla, presentó la entrevista basada en la visión del economista Gustavo García sobre el plan de recuperación económica para Venezuela, elaborado junto al equipo de María Corina Machado. El plan se basa en la premisa de que la situación actual del país es insostenible y requiere una reestructuración profunda.


1. Diagnóstico de la Situación Actual

  • Aislamiento Internacional (02:08:00): El Dr. García destaca que el gobierno de Maduro se encuentra en un estado de total aislamiento internacional, lo que ha paralizado el acceso a mercados y financiamiento.
  • Deuda Externa Masiva (13:06:00): Se señala un crecimiento exponencial de la deuda externa, que ha pasado de aproximadamente 32 mil millones de dólares a unos 180 mil millones, producto de bonos del gobierno, de PDVSA, expropiaciones y falta de pago a organismos internacionales.
  • Colapso Económico (07:41:00): El PIB del país ha retrocedido a niveles de 1999, a pesar de haber alcanzado un pico de 350 mil millones de dólares durante el auge petrolero. El desastre se atribuye a la caída de los precios del petróleo y a la mala gestión de PDVSA.
  • Hiperinflación y Crisis Social (35:51:00 ): La inflación se mantiene en cifras de tres dígitos anuales, destruyendo el poder adquisitivo de la población. Esto ha generado una grave emergencia humanitaria, con altos índices de desnutrición, especialmente en niños, y un colapso de los servicios públicos esenciales.

2. Plan de Recuperación Propuesto

  • Plan Humanitario de Emergencia (30:40:00): La primera medida es un plan de emergencia para atender la crisis social. Incluiría la entrega de medicinas y dos comidas diarias para niños en escuelas públicas. Se propone un sistema de transferencias directas a cuentas bancarias, aprovechando la alta bancarización de la población.
  • Reestructuración Financiera (13:58:00): Simultáneamente, se buscará la reestructuración de la deuda externa con los acreedores y organismos internacionales como el FMI. El objetivo es obtener apoyo financiero y restablecer la credibilidad económica del país.
  • Privatización y Fomento a la Inversión (30:23:00): Se propone la privatización de la mayoría de las empresas estatales, incluyendo a PDVSA, para que el sector privado, tanto nacional como internacional, lidere la recuperación de las industrias clave. El Estado se enfocaría en la inversión social.
  • Política Monetaria y Cambiaria (38:30:00): El plan busca prohibir que el Banco Central imprima dinero para financiar el gasto público, restaurando su independencia. Aunque no se plantea la dolarización total, se permitirá un sistema de multimoneda (dólares y euros) para fomentar la estabilidad y la transparencia.
  • Reactivación Petrolera (54:18:00): Se propone un acuerdo de intercambio con Citgo, donde Venezuela enviaría crudo y recibiría a cambio productos refinados como gasolina. Esto permitiría la reactivación de las termoeléctricas y un rápido aumento de la producción petrolera para generar ingresos.

Solo adecentando la política, Venezuela saldrá adelante.

Ing. Robny Jauregui

¿Te ha gustado este análisis? Sigue las próximas publicaciones y actualizaciones del blog de forma directa.

SEGUIR

miércoles, 13 de agosto de 2025

Privatización de la CANTV en 1991-1996.

 


La privatización de la Compañía Anónima Nacional Teléfonos de Venezuela (CANTV) en 1991 fue un proceso complejo y multifacético, estructurado para atraer inversión nacional e internacional. Se llevó a cabo en varias fases y a través de diferentes instrumentos financieros, incluyendo la colocación de Acciones Americanas Depositarias (ADRs) en la Bolsa de Valores de Nueva York.

A continuación, se presenta un balance de las acciones y montos de las principales operaciones efectuadas:

1. Venta del Bloque de Control (1991):

  • Descripción de la Operación: El 15 de noviembre de 1991, el Fondo de Inversiones de Venezuela (FIV) vendió el 40% de las acciones tipo A de CANTV. Estas acciones otorgaban el control operativo y de gestión de la empresa.
  • Monto de la Operación: El consorcio ganador, VenWorld, pagó un total de aproximadamente 1.885 millones de dólares (o 1.885 billones de dólares, dependiendo de la fuente y la denominación de "billions" en inglés vs. "millones" en español). Este monto se distribuyó de la siguiente manera:
    • 1.085 millones de dólares en efectivo por las acciones.
    • 800 millones de dólares en bonos de deuda externa venezolana, con un descuento significativo, lo que elevó el valor efectivo de la transacción.
  • Comprador: El consorcio VenWorld, liderado por la estadounidense GTE (que luego se convirtió en Verizon), e incluyendo a Telefónica de España y un grupo de inversores venezolanos.
  • Ubicación de la Operación: Principalmente en Venezuela, con la participación de inversores internacionales.




2. Colocación de Acciones para los Trabajadores (1991-1994):

  • Descripción de la Operación: Un 11% de las acciones (Clase C) de CANTV fueron reservadas para ser vendidas a los trabajadores de la empresa (activos y jubilados) bajo condiciones especiales y financiamiento.
  • Monto de la Operación: Aunque no se reporta un monto global consolidado en millones de dólares para esta operación, las acciones fueron ofrecidas a un precio preferencial. Hacia febrero de 1994, más de 93.5 millones de acciones habían sido registradas a nombre de trabajadores o jubilados a un precio de compra histórico de Bs. 286.04 por acción. Para tener una idea, si multiplicamos por el tipo de cambio de la época, podríamos estimar el valor, pero las cifras exactas en dólares no están consolidadas en las fuentes principales para esta parte específica.
  • Ubicación de la Operación: Venezuela.

3. Colocación en Mercados de Capitales (ADRs) y Venta del Remanente Estatal (a partir de 1996):

  • Descripción de la Operación: El restante 49% de las acciones (Clase B) que inicialmente conservaba el Estado venezolano a través del FIV fue posteriormente colocado en los mercados de valores, tanto en Venezuela (Bolsa de Valores de Caracas) como en el exterior, principalmente a través de American Depositary Receipts (ADRs) en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE).
    • Los ADRs son certificados emitidos por bancos estadounidenses que representan acciones de empresas extranjeras. Esto facilita que los inversores de EE.UU. compren acciones de empresas no estadounidenses sin tener que operar en mercados extranjeros. CANTV cotizó sus ADRs en la NYSE.

  • Monto de la Operación y Fechas Clave:
    • En noviembre de 1996, el FIV realizó una Oferta Pública Inicial (OPI) global, que incluyó la colocación de ADRs en Nueva York y acciones en el mercado venezolano. Esta operación recaudó aproximadamente 1.144 millones de dólares.
    • El precio inicial de los ADRs fue un punto de debate. Se menciona que el precio inicial fue de US16 por acción, luego reducido a US12 y finalmente a US$10 debido a la baja demanda y la competencia con otras emisiones de telecomunicaciones en ese período (como Vimpel Communications de Rusia y Deutsche Telekom de Alemania).
    • Posteriores colocaciones de acciones estatales residuales se realizaron en el tiempo, pero la operación de 1996 fue la más significativa en los mercados internacionales.
  • Ubicación de la Operación: Principalmente en la Bolsa de Valores de Nueva York (a través de ADRs) y la Bolsa de Valores de Caracas.

Balance General y Consideraciones:

  • Ingresos Totales por Privatización: Sumando las principales operaciones, la privatización de CANTV generó ingresos que superaron los 3.000 millones de dólares para el Estado venezolano (aproximadamente 1.885 millones de la venta del control + 1.144 millones de la colocación de 1996), sin contar la venta de acciones a los trabajadores. Fue, de lejos, la operación de privatización más grande de Venezuela en esa década y representó el 86% de los ingresos totales del programa de privatización hasta esa fecha.
  • Impacto de los ADRs: La emisión de ADRs fue crucial para atraer capital internacional, particularmente de inversores estadounidenses, y para dotar de liquidez a las acciones de CANTV, elevando su perfil en los mercados globales.
  • Reversión Parcial: Es importante recordar que, años después, en 2007, el gobierno de Hugo Chávez renacionalizó CANTV, adquiriendo el control mayoritario de la compañía (86.2% del total accionario).

Dentro de las lecciones aprendidas en este proceso de privatización tenemos:

A partir de la experiencia, se pueden extraer los siguientes 5 aprendizajes del proceso de privatización de la CANTV en 1991:

  1. Amplitud del mercado bursátil en Venezuela: La colocación de un 49% de las acciones de CANTV en la Bolsa de Valores de Caracas, junto con la de la Bolsa de Nueva York, demuestra la utilización y ampliación del mercado de valores venezolano para este tipo de operaciones.
  2. Incremento de inversionistas nacionales en la bolsa: El consorcio VenWorld, que adquirió el bloque de control, incluyó a un "grupo de inversores venezolanos", lo que evidencia la participación de capital nacional en la operación.
  3. Diversificación de las fuentes de ahorro para los venezolanos: La venta de acciones a los trabajadores (11% del total) a precios preferenciales y la posterior colocación en el mercado venezolano generaron una nueva oportunidad de inversión y ahorro para los ciudadanos.
  4. Liquidez inmediata en la compra y recompra de las acciones: La emisión de American Depositary Receipts (ADRs) en la Bolsa de Valores de Nueva York fue crucial para "dotar de liquidez a las acciones de CANTV" y facilitar su compra y venta.
  5. Valorización en dólares del capital invertido: Las operaciones principales generaron ingresos en dólares para el Estado venezolano, y la emisión de ADRs, instrumentos en dólares, permitía a los inversores valorar su capital en esta moneda.

 

Este proceso de privatización de CANTV es un caso de estudio fundamental sobre las reformas económicas en América Latina durante los años 90 y el uso de instrumentos financieros internacionales para la desestatización de grandes empresas de servicios públicos.

Solo adecentando la política, Venezuela saldrá adelante.

Ing. Robny Jauregui

Referencias

1. Casanova, Roberto (S/F) La privatización en Venezuela Recuperado de :   https://repositorio.banrep.gov.co/server/api/core/bitstreams/62b9433f-897f-46aa-93ff-5ee425d2a534/content

2.   Altuve, Norelys (1996) Reflexiones sobre la evolución de las telecomunicaciones en Venezuela: Servicio Público, Liberalización y Nacionalización Recuperado de :  https://virtual.urbe.edu/tesispub/0053403/cap02.pdf

3.     Casetel (2022) Venezuela y las telecomunicaciones: 30 años de historia Recuperado de https://casetel.org.ve/wp-content/uploads/2023/05/Libro-Venezuela-y-las-telecomunicaciones-CASETEL.pdf

4. TSJ (2022)  Acta del TSJ sobre la privatización de CANTV https://historico.tsj.gob.ve/decisiones/spa/febrero/315592-00032-16222-2022-2009-0633.HTML

miércoles, 23 de julio de 2025

Del endeudamiento público a la privatización de PDVSA.

 



La instauración de la democracia en Venezuela en 1958 trajo consigo no solo la apertura política, sino también el inicio formal del expediente del endeudamiento externo. Para 1968, la deuda ascendía a 440 millones de dólares, y en apenas una década se había multiplicado por dieciocho, superando los 8.216 millones de dólares.

 

Este mecanismo financiero —convertido en una fuente paralela de recursos— absorbía cerca del 30 % del presupuesto nacional destinado a su amortización. Dos décadas más tarde, en 1998, el monto se duplicaría hasta alcanzar los 32.000 millones de dólares.

 

El vínculo con los organismos multilaterales, como el Banco Mundial y el Fondo Monetario Internacional, limitó la capacidad del Estado de seguir subsidiando servicios públicos esenciales: agua, electricidad, educación y seguridad. Esta restricción generó un malestar creciente en los estratos más vulnerables, agudizado por el aumento poblacional que no fue acompañado de un crecimiento económico proporcional.

 

Simultáneamente, la industria petrolera comenzaba a asfixiarse: sin recursos para invertir y expandir su producción, el sector se vio obligado a renunciar a la exclusividad estatal consagrada como "Reserva" en 1975. En 1992, se inició la apertura al capital privado, no por voluntad política sino por imperativo económico: para crecer había que invertir, y el estado estaba lejos de ser solvente. Las deudas asfixiaban la administración pública.

 

Fue en ese contexto que Hugo Chávez Frías ascendió al poder, prometiendo —con retórica incendiaria— “freír la cabeza en aceite” a los responsables de la crisis, señalando a los partidos Acción Democrática y COPEI. Sin embargo, el nuevo liderazgo terminaría replicando los mismos patrones: el endeudamiento externo se disparó a niveles históricos, alcanzando los 162.000 millones de dólares y sextuplicando la carga de pasivos registrada en 1998 y además en default desde el 2017 -8 años sin amortizar-

 


Hoy, en los albores del siglo XXI, con una industria petrolera deteriorada y olvidada, solo es viable una política petrolera: la privatización de sus operaciones y del comercio energético.

 Solo adecentando la política, Venezuela saldrá adelante.

Ing. Robny Jauregui

Referencias

1.     Cedice Libertad (2021) La deuda externa venezolana Recuperado de   https://www.vozdeamerica.com/a/economia-venezolana-deuda-externa/3252654.html

2.     VOA (2016) ¿Cuánto es la deuda de cada venezolano?.  Recuperado de   https://www.vozdeamerica.com/a/economia-venezolana-deuda-externa/3252654.html

3.     Rodríguez, Jesús (2005) La apertura petrolera en Venezuela (1992-1999) Recuperado de  http://bdigital.ula.ve/storage/pdftesis/pregrado/tde_arquivos/5/TDE-2006-07-06T12:58:17Z-153/Publico/Jesus%20Francisco%20Rodriguez%20L.pdf

4.     Economía política y política económica para la Venezuela del siglo XXI: El Estado fofo Recuperado de https://ve.scielo.org/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1315-95182006000300003

5.     Wikiteka ( 2024) Impacto de la Política Económica en Venezuela (1958-1983) recuperado de https://www.wikiteka.com/apuntes/impacto-politica-economica-venezuela-1958-1983/

1.    Rodriguez, Miguel (1984) El verdadero origen de la deuda Recuperado de SIC1984469_425-430.pdf


¿Te ha gustado este análisis? Sigue las próximas publicaciones y actualizaciones del blog de forma directa.

SEGUIR

miércoles, 16 de julio de 2025

Reglas claras conservan Inversiones (Extranjeras y Locales) en el Sector Petrolero



Según la teoría de las instituciones de Douglas North, las instituciones son las "reglas del juego" que estructuran las interacciones humanas y económicas. Para atraer inversión en la industria petrolera, Venezuela debería desarrollar y fortalecer las siguientes instituciones clave:

 1. Contratos como Instituciones Respetadas

Es fundamental garantizar el cumplimiento de los contratos, especialmente en el sector petrolero, donde los acuerdos de la apertura de los años 90 no fueron respetados. Esto implica crear mecanismos legales y regulatorios que ofrezcan seguridad jurídica a los inversionistas.

 


2. Separación de Poderes

Un sistema judicial independiente es esencial para regular adecuadamente la inversión extranjera. Esto incluye la capacidad de resolver disputas de manera imparcial y garantizar que las leyes se apliquen de manera consistente.

 
3. Instituciones Regulatorias Independientes

Crear organismos reguladores autónomos que supervisen el sector petrolero, asegurando transparencia, competencia justa y cumplimiento de estándares internacionales. Ejemplo sería la Agencia de Hidrocarburos

 

4. Protección de los Derechos de Propiedad

Establecer un marco legal sólido que proteja los derechos de propiedad de los inversionistas, reduciendo el riesgo de expropiaciones arbitrarias.

 


5. Estabilidad Fiscal y Contractual

Diseñar un sistema fiscal y contractual predecible y competitivo que ofrezca incentivos claros para la inversión a largo plazo, evitando cambios repentinos en las reglas del juego.

6. Mecanismos de Resolución de Disputas

Implementar sistemas confiables para la resolución de conflictos, como arbitrajes internacionales, que brinden confianza a los inversionistas extranjeros.

 


7. Transparencia y Rendición de Cuentas

Promover la transparencia en la gestión de los recursos petroleros y la rendición de cuentas por parte de las autoridades, reduciendo la corrupción y aumentando la confianza en las instituciones.

Estas reformas no solo atraerían inversión extranjera, sino que también contribuirían al desarrollo sostenible del sector petrolero y a la recuperación económica del país. 


 Solo adecentando la política, Venezuela saldrá adelante.

Ing. Robny Jauregui

Referencias

1.     Partido Mejorar (2021)  Douglas North en 30 minutos Recuperado de  https://youtu.be/vCSpYheEceI?si=LHtSSNSoIyKt9oDx

2.     Palma, Pedro (2017) La apertura Petrolera Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=x03Vv1L9tmw

3.     Curiosamente (2025) Separación de poderes ¿Qué es y de dónde viene? Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=zqV--2IN4Dw

4.     Doctrina Legal (2025) Agencia Nacional de Hidrocarburos Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=wfnNaw7vxVI

5.     Universidad Continental (2016) Conferencia: Juridicción arbitral del CIADI Recuperado de  https://www.youtube.com/watch?v=G4xvoiyeCSs

¿Te ha gustado este análisis? Sigue las próximas publicaciones y actualizaciones del blog de forma directa.

SEGUIR

martes, 19 de noviembre de 2024

17 noviembre: Día del Economista

 


El Día del Economista en Venezuela se celebra cada 17 de noviembre, una fecha que conmemora la fundación de la primera Escuela de Economía en el país en 1938. Esta escuela fue establecida en la UniversidadCentral de Venezuela (UCV) gracias a la iniciativa de destacados intelectuales como Arturo Uslar Pietri, J.J. González Gorrondona, Tito Gutiérrez Alfaro y José Manuel Hernández Ron¹. La creación de esta institución marcó un hito en la formación de profesionales dedicados a analizar y solucionar los problemas económicos del país.

 

Este día nos lleva a recordar la memoria del economista y profesor Asdrubal Baptista Troconis, quien fuera el nieto del Doctor y general Leopoldo Baptista Briceño, líder del partido conservador del gran estado de los Andes, quien los caminos de la historia lo llevaría a coordinar la transición política de 1908-1909 que lleva a la primera magistratura al general Juan Vicente Gómez Chacón.


 I. La contribución del Dr. Asdrúbal Baptista

Asdrúbal Baptista fue un economista y académico venezolano que dejó un legado significativo en el análisis de la economía petrolera y la teoría económica del capitalismo rentístico. Sus principales contribuciones incluyen:

1.1 Teoría del Capitalismo Rentístico

Baptista desarrolló una teoría que explica cómo la economía venezolana se ha estructurado en torno a la renta petrolera, influenciando tanto la política económica como la estructura social del país (2).

1.2 Historia Económica

Su trabajo en la historia económica de Venezuela ha proporcionado una comprensión profunda de los procesos económicos y políticos que han moldeado el país.

1.3 Educación y Formación

Como profesor en instituciones como el IESA y la Universidad de Los Andes, Baptista formó a generaciones de economistas, influyendo en el pensamiento económico contemporáneo.

1.4 Publicaciones Académicas

Sus libros y artículos son referencias obligadas para el estudio de la economía venezolana, destacándose obras como "Teoría económica del capitalismo rentístico" y "El relevo del capitalismo rentístico"(3).

1.5 Política Económica

Aunque su tiempo como Ministro de Estado para la Reforma de la Economía fue breve, su influencia en la política económica y su crítica a la apertura petrolera dejaron una marca duradera.

II. Recomendaciones para la Economía Venezolana

El Dr. Asdrubal Baptista, propone como lineas de acción de una política economica en Venezuela, entre otros aspectos:

2.1. Diversificación Económica:

Es crucial reducir la dependencia del petróleo y fomentar otros sectores como la agricultura, la industria y los servicios. Esto no solo estabilizaría la economía, sino que también generaría empleo y desarrollo sostenible.

2.2. Educación y Capacitación

Invertir en la educación de la población es fundamental. Un pueblo bien informado puede tomar decisiones más acertadas y contribuir al desarrollo económico del país.

2.3 Reforma Institucional:

Fortalecer las instituciones económicas y políticas para garantizar la transparencia, la eficiencia y la rendición de cuentas. Esto incluye la reforma del sistema judicial y la lucha contra la corrupción.

2.4 Política Fiscal y Monetaria:

Implementar políticas fiscales y monetarias coherentes que controlen la inflación, estabilicen la moneda y promuevan el crecimiento económico. Esto requiere una gestión prudente de los recursos públicos y una política monetaria independiente.

2.5 Desarrollo Sostenible

Promover un desarrollo económico que sea sostenible a largo plazo, respetando el medio ambiente y asegurando que los beneficios del crecimiento económico se distribuyan equitativamente entre la población.

Cerramos este aniversario con uno de sus mejores trabajos de divulgación del pensamiento económico, con el trabajo intitulado: Historia del pensamiento económico universal. 

 

En resumen, el Día del Economista en Venezuela no solo celebra la fundación de la primera Escuela de Economía, sino que también reconoce las valiosas contribuciones de economistas como Asdrúbal Baptista. Sus ideas y recomendaciones siguen siendo relevantes para enfrentar los desafíos económicos actuales y futuros del país.

A todos los economistas, Felicitaciones en su día.

Ing. Robny Jauregui

Referencia

(1) Americaeconomia (2017) Conoce por qué se celebró el 17 de noviembre el día del economista en Venezuela Recuperado de https://www.americaeconomia.com/conoce-por-que-se-celebro-el-17-de-noviembre-el-dia-del-economista-en-venezuela

(2) Wikipedia (S/F) Asdrúbal Baptista recuperado de https://es.wikipedia.org/wiki/Asdr%C3%BAbal_Baptista.

(3) eumed.net.(S/F) Baptista Troconis, Asdrúbal (1947- 2020) Recuperado de

https://www.eumed.net/cursecon/economistas/Baptista.htm.

(4) Abadi, Anabella y Garcia Carlos ( 2020) Asdrúbal Baptista: del petróleo a la historia de Venezuela (y de vuelta). Recuperado de https://www.cinco8.com/periodismo/asdrubal-baptista-del-petroleo-a-la-historia-de-venezuela-y-de-vuelta/

.





¿Te ha gustado este análisis? Sigue las próximas publicaciones y actualizaciones del blog de forma directa.

SEGUIR

lunes, 19 de julio de 2021

viernes, 9 de julio de 2021

viernes, 29 de enero de 2021

LAS PENSIONES EN VENEZUELA 2020


El 1 de mayo de 1999 el sueldo básico era de 90.000 bs. La paridad con el dólar era de 600 bs el dólar. Es decir que el salario básico era de  150 us$/mes.  

El programa de prestaciones ( Pensionados) da cuenta en septiembre de 1999 el IVSS, tiene un total de 457.632 beneficiarios, discriminados en:


1. Pensionados 296.915 cobran 90.000 bs/mes (150 $) (1)


2. Pensiones por Invalidez 69.518 cobran 90.000 bs/mes (150 $)


3. Pensiones de sobreviviente 80.082 , que cobran 41.600 bs/mes (69 $)


4. Pensiones de Incapacidad 11.117 pensionados


En enero 2020 la pensión del IVSS se encuentra en  1.200.000 BS mientras que la paridad del dólar ronda el 1.600.000 BS, con lo cual la pensión monta los 0.9 $/mes.


El concepto de POBREZA EXTREMA, se define para el Banco Mundial, las personas que viven con menos de 1 dólar al día. (2)


En el caso venezolano, los 5.000.000 de pensionados son simplemente miembros de la POBREZA EXTREMA de Venezuela. (3)


Sólo adecentando la política, Venezuela saldrá adelante.


Ing. Robny Jauregui


(1) Provea (2021) Derecho a la seguridad social - 2020 Recuperado de:

https://provea.org/wp-content/uploads/2021/05/SeguridadSocial-1.pdf

 

(2) Wikipedia (S/F) Pobreza extrema https://bit.ly/36c0Xyc

(3 ) Venezolana de televisión (2020) Venezuela lidera 100 por ciento de pensionados gracias a las políticas sociales del Ejecutivo Nacional Recuperado de

https://bit.ly/2MsbhuI